Répondre aux enjeux du monde de demain.
Je collabore étroitement avec les Directions Générales pour éclairer leurs décisions stratégiques. Ensemble, nous co-construisons une vision qui intègre non seulement les enjeux économiques, mais aussi écologiques et sociétaux.
Vous vous demandez quel est votre potentiel de croissance et quel chemin emprunter ? Quelle ambition nourrir, quels objectifs fixer et quels moyens mobiliser ?
Je travaille en synergie avec mes clients pour décrypter les ruptures de marché et élaborer un plan de croissance à la fois innovant, ambitieux et pragmatique, en parfaite adéquation avec l'ADN de votre entreprise.
Nicolas Rietsch
Nos promesses
Des orientations stratégiques claire et digestes.
Formalisez vos ambitions et transformez votre vision stratégique en une feuille de route structurée, directement applicable.
Un modèle économique frais et robuste.
Évaluez et améliorez vos processus pour maximiser l'efficacité et l'efficience, assurant ainsi une croissance durable et un retour sur investissement solide.
Des équipes impliquées et alignées.
Alignez votre organisation, vos équipes et votre gouvernance pour une capacité d'exécution efficace dès demain.
Clarifiez puis partagez votre mission et votre vision.
Ensemble, nous formalisons une vision audacieuse, claire et stimulante qui servira de boussole pour guider votre entreprise vers le succès.
Préparez vos prochains mouvements stratégiques.
Nous veillerons à amplifier vos forces, à atténuer vos faiblesses et à découvrir de nouvelles opportunités de croissance sans prendre de risques trop importants.
Formalisez et partagez votre stratégie de croissance.
Nous construirons une stratégie pragmatique, marquée par des objectifs précis et des indicateurs de performance qui mesureront votre progression.
Sécurisez l'impact et le R.O.I. de vos projets stratégiques.
Nous travaillons avec vous pour optimiser vos activités clés et maximiser votre création de valeur. Nous vous aidons à créer les conditions de la réussite.
Diversifiez et amplifiez vos sources de revenus.
Nous explorons ensemble de nouvelles pistes pour renforcer votre résilience financière. Nous explorons les options de diversification, qu'il s'agisse de développer de nouveaux produits ou services, d'explorer de nouveaux marchés ou de créer des partenariats stratégiques.
Maximisez votre efficacité opérationnelle.
Nous ferons équipe pour analyser vos dépenses actuelles, identifier les inefficacités dans vos processus, mais aussi les opportunités d'optimisation technologique. L'objectif est de réduire les coûts tout en maintenant la qualité, la performance et les valeurs de votre entreprise.
Structurez une gouvernance simple et efficace.
Nous vous aidons à mettre en place une gouvernance adaptée à votre organisation, facilitant la prise de décisions et assurant une coordination optimale à tous les niveaux. Nous vous proposerons les mécanismes et outils les plus adaptés à votre réalité d'entreprise.
Instaurez une dynamique de pilotage de vos projets.
Nous vous accompagnons pour lancer et coordonner vos équipes, que ce soit pour préparer vos échéances de gouvernance annuelles, trimestrielles, mensuelles ou hebdomadaires. Nous créons des supports, synthétisons les informations et prenons la parole pour vous aider à instaurer une dynamique de pilotage de vos projets.
Accompagnez vos futurs leaders dans leur prise de fonction.
Nous conseillons et accompagnons vos leaders dans l'acquisition des compétences, des outils ou des comportements nécessaires pour favoriser leur engagement et atteindre leurs objectifs. Ces interventions se font principalement dans le contexte de nouvelles responsabilités.
Points de vue.
Analyse de marché approfondie
Optimisation des processus
Évaluation stratégique
Conseil en Organisation Stratégique
Stratégie Organisation Conseil
Conseil Stratégique Organisationnel
Ce service de conseil en stratégie et organisation propose des solutions innovantes et des conseils pratiques pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs et à accroître leur performance. Nous fournissons des services de consultation et d'audit pour développer des stratégies, améliorer les processus et la gestion des risques, ainsi que des solutions de formation pour améliorer l'efficacité et l'efficience.
Nos solutions
Consultations privées
Pour des enjeux précis ou un accompagnement régulier, nos consultations privées offrent un espace dédié pour éclairer vos décisions stratégiques.
Sprints thématiques
Résolvez des enjeux spécifiques en un temps record. Nos sprints, allant de 3 jours à 3 mois, sont conçus pour générer des résultats rapides et tangibles.
Projets de transformation
Pour un accompagnement sur le long terme, nos programmes de 3 à 9 mois vous aident à cadrer, déployer et soutenir vos efforts de transformation.
Rietsch & Co, cabinet de conseil à Besançon.
Collaborer avec nous, c'est investir dans un avenir plus sûr et plus prospère. Nous ne sommes pas seulement des consultants, nous sommes vos partenaires stratégiques pour le long terme.
Prenons le temps de discuter de votre projet
Chaque entreprise est unique, et nous sommes là pour trouver la meilleure manière de vous accompagner.
Contactez-nous pour discuter de vos enjeux et explorer comment nous pourrions collaborer pour transformer vos ambitions en réalités.